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      拓展訓練能夠走到今天是機遇

      網站編輯:戶外拓展團建 發布日期:2016-07-22 點擊:
        現在想起當時的很多情景,我真是覺得拓展能夠走到今天是機遇,但更是幸運。

        1994年距離粉碎“四人幫”整整過去了18年,在這18年里中國社會發生了天翻地覆

        現在想起當時的很多情景,我真是覺得拓展能夠走到今天是機遇,但更是幸運。

        1994年距離粉碎“四人幫”整整過去了18年,在這18年里中國社會發生了天翻地覆的變化,人們的生活質量也越來越高,很大一部分人在解決了溫飽問題以后,開始有了更多的需要,也正是在這個時候,拓展也才可能應運而生。人們才需要拓展訓練這個培訓的方式,也可以說這是“天時”。

        “拓展訓練”一個新生事物,是一棵幼苗,它趕上了一個風調雨順的好時節,但是,怎樣才可能長成一棵大樹,或是說它能不能長成一棵大樹,沒有人知道。

        我在成為培訓師以后,我所在的這家培訓機構已經為拓展訓練設計了一個培訓流程,盡管這個流程沒有至臻完善,但它是科學的,因為它是完全按照現代培訓的理念設計出來的,所以,直到今天,所有在做拓展訓練的機構,無論它改變成什么名字了,依然無一例外地使用著這個流程。

        我們教練被接到位于房山的培訓場所,安排好住宿的房間之后,培訓總監就把大家召集在一起,布置工作,他在白板上七扭八歪地畫出一個項目和時間的安排表,大家看好自己的項目安排和工作任務之后,就等著學員到來。學員到來后,校長或培訓總監給學員做熱身,熱身的目的是通過做一些小活動來建立團隊。熱身的流程是固定的,一般是解釋一下什么是拓展訓練,它的起源和發展,然后通過學員之間相互介紹,選隊長、起隊名、畫隊徽、創作隊歌這些形式,把一個一個的小團隊建立好,其目的是打破學員之間、學員與教練之間的隔膜和陌生感,讓大家心情放松地參與和投入到即將開始的拓展訓練中去。

        第二天早上,有的教練帶著學員晨練,跑跑步、做幾節身體活動操,有的教練就去把需要的訓練器械布置好,早飯后就開始訓練,做完項目后,教練領看學員找一塊相對安靜的地方,大家圍成圓圈坐在地上開始回顧,讓學員談談做項目過程中的一些感受,教練根據自己的理解也說幾句,一個項目就做完了,稍事休息后再做下一個項目。如果是一天的培訓,一般做4個項目,如果是兩天的培訓就要做8個項目??傊?,當時的做法就是半天兩個項目,根據培訓的天數安排項目,當所有的項目都做完之后,有一個大總結,相當于一個結業儀式,所有的學員坐在一起,這是一個很重要的時刻,當時基本上都是校長親自主持,各個隊的學員發言代表上臺發表訓練體會,最后主持人給大家一個富有鼓動力也很煽情的結束語,這次的培訓就大功告成了。

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